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金穗集團2019工作總結暨2020年工作動員會圓滿召開
 
金穗集團2019工作總結暨2020年工作動員會圓滿召開
       1月14日,金穗集團召開2019工作總結暨2020年工作動員大會。集團董事長盧義貞、總裁林子海出席大會并作重要講話, 278名金穗人認真學習聆聽,會議由集團領導盧榮楷主持。
       一曲《金穗人之歌》拉開了整場大會的序幕。緊接著林子海總裁作了《眾志成城 抗擊“寒冬” 凝心聚力再出發》的專題工作報告,報告重點總結并分析了2019年全集團經營情況和存在問題,并提出了具體整改措施要求。林總指出,2019年是市場經濟動蕩起伏的一年 。在廣大員工的共同努力下,集團各項工作總體上達到了預期,基本實現了年初制定的全集團整體收入和利潤目標任務。更有隆安分公司、海盈酒精公司、金穗園林公司、滴滴科技公司等4家子公司超額完成年初制定的利潤目標任務 成績顯著。
      同時,林子海總裁代表公司領導班子闡明了2020年經營工作指導思想部署2020年集團各項工作。他指出,2020年也是不確定的一年,金穗集團如何在下行經濟態勢中不被淘汰,維持非持續與可持續的平衡,堅持四個指導思想是重點。一是,全集團上下務必圍繞“堅持維持穩中求進,突出質量效益”的工作總基調,大膽擁抱變革,繼續聚焦核心產業,通過促改、節本、提效,放大產業收入附加值。 二是,持續深化改革措施,充分發揮集團化資源優勢,著力推進集團“大數據”管理等信息化建設,落實全集團集中采購改革思路,解決集團產品營銷短板。三是,逐步推行關鍵崗位人才儲備和競爭上崗機制,不斷優化薪酬、績效和福利體系建設,打破人才荒、大企業病等制約集團健康發展的天花板。四是,積極走出去向外學習提升,引入并創新各項管理舉措,強化團隊建設、優化流程管理、革新高效做法,不斷提升管理效率。
       會議明確,金穗集團母公司及控股子公司或同一控制公司2020年度各項收入和利潤目標要求。
       最后,盧義貞董事長作動員講話。他指出:完成集團公司下達的指標和任務,要從“上下同欲 思想一致 決勝未來”上找解決思路。第一,上下同欲謀發展,明確2020年面臨的壓力和必達成的目標,全員上下凝心聚力,強化工作執行力 確保各項工作落實到位。第二 ,統一思想謀新路,步調一致開新篇。2020年是一個新十年的元年,我們必須圍繞新路子和新篇章“兩新”開展工作, 穩扎穩打構建金穗美好藍圖。三是, 運籌帷幄謀突破 ,繼續發揚做中學、學中覺、鉆進去、悟出來的工作精神,齊心協力戰未來。
        集團領導盧榮楷明確了集團及各分子公司領導班子對本次會議的學習要求,會后組織各級員工認真做好會議精神的學習宣貫深刻領會講話精神,把精神吃透、學好、用好 并以此來推動全集團各公司經營和管理工作的開展。各領導班子要緊緊圍繞經營目標及重點工作 加快梳理并確定具體落實措施和任務分解方案 確保集團經營目標的實現和重點工作任務完成。

       2019工作總結暨2020年工作動員大會,確立了集團經營目標,明確了重點工作。既深刻又提振了金穗人迎難而上 勇挑重擔的堅定信心。相信在集團領導班子的帶領下,在全體金穗人的共同努力下 ,2020年集團各項既定工作目標一定會得以實現。(文/人力行政中心通訊員 蒙秋霞 )



 
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